專業(yè)建設是職業(yè)院校教育改革的關鍵,專業(yè)建設能否做到求實、創(chuàng)新、順應市場需求關乎職業(yè)院校的生存與發(fā)展。為了提高我院辦學質(zhì)量,增強辦學實力,學院提出促進專業(yè)建設與發(fā)展的“五個一”工程。
一、指導思想與工作目標
(一)指導思想
為了全面貫徹《國家職業(yè)教育改革實施方案》以及《現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設規(guī)劃(2014-2020年)》等文件精神要求,以《石嘴山工貿(mào)職業(yè)技術學院中長期發(fā)展規(guī)劃》為指導,以“高端引領、校企合作、多元辦學、內(nèi)涵發(fā)展”理念為指引,以“師資隊伍建設、課程建設、實訓基地建設”為著力點,以與企業(yè)、行業(yè)合作為主線,形成“參與主體多元、建設內(nèi)容豐富、引領理念先進”的專業(yè)建設格局。
(二)建設目標
通過“五個一”工程的實施,使學院的專業(yè)建設呈現(xiàn)出:專業(yè)教師隊伍結(jié)構合理化,課程設置科學化,校企合作效益化,學生培養(yǎng)“德技”化的良好態(tài)勢。經(jīng)過三年建設,打造7個品牌專業(yè)。將學院建設成具有一流“雙師”素質(zhì)結(jié)構的教師團隊,成為專業(yè)特色鮮明、實訓設施先進、人才培養(yǎng)適應行業(yè)需求、對地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展有較大作用、社會聲譽好的高等職業(yè)技術特色學院。
二、“五個一”工程任務
(一)一名外聘專家指導
職業(yè)院校專業(yè)建設,離不開行業(yè)、企業(yè)及相關院校的支持,為了使專業(yè)建設緊跟市場的變化,滿足市場的需求,各系需保證所打造的品牌專業(yè)有一名資深專家指導,并與專家形成長期合作機制,在師資建設、課程建設、實習實訓基地建設等方面發(fā)揮高端引領的作用。具體工作應包含以下幾個方面:一是組織專業(yè)建設、改革發(fā)展的戰(zhàn)略研究,對各系人才培養(yǎng)方案和專業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出改進意見和建議。二是開展與專業(yè)密切相關的課程、師資隊伍建設研究,為制訂和修改專業(yè)教學計劃、編制專業(yè)核心課程教學大綱和實踐技能課教學大綱、調(diào)整課程結(jié)構,提供指導性意見及建議。三是幫助指導各系解決專業(yè)教師短缺及其能力不足等問題。同時,為各系開辦經(jīng)營實體提供有效信息并給予指導。協(xié)助各系建立校內(nèi)外實踐實訓基地,確保實踐教學工作的有效開展。積極幫助各系建立校外實習場所,開辟創(chuàng)業(yè)長廊,推薦兼職教授、副教授、高級技術人員到學校講課,并開展專業(yè)建設方面的講座,有效推進產(chǎn)學研結(jié)合、校企合作工作。四是為在校學生以及即將畢業(yè)學生提供就業(yè)信息及就業(yè)指導。
(二)一所對口職業(yè)院校幫扶
各系應根據(jù)本系實際情況,與區(qū)內(nèi)外的一所高等職業(yè)院?;蚱胀ǜ叩葘W校進行合作。具體合作內(nèi)容應包含以下幾個方面:一是建立幫扶工作機制,為深入開展幫扶工作提供制度保障。二是與對口幫扶院校共同制定專業(yè)教師培養(yǎng)計劃,以講座論壇、互派掛職等形式開展教學管理干部和專業(yè)師資的培養(yǎng)培訓活動,重點加強專業(yè)帶頭人、骨干教師、“雙師型”教師培養(yǎng)培訓,建立對口專業(yè)教師交流平臺,促進專業(yè)教師研修交流,相互指導和學習研討。三是積極加強課程建設方面的合作,建立雙方課程建設合作機制,共同開發(fā)適合專業(yè)教學的新課程。四是在教科研方面加強合作,通過合作不斷提升教師的教科研能力。五是開展合作辦學,通過各種形式打通升學渠道,增強辦學吸引力。
(三)一個合作企業(yè)支撐
各系要圍繞品牌專業(yè)的建設尋求與相關企業(yè)的對接,進一步深化合作,實現(xiàn)有效合作、長效合作、創(chuàng)新合作。在合作內(nèi)容與形式方面主要體現(xiàn)在:一是各系與企業(yè)共同制定人才培養(yǎng)方案;共建改革課程體系,使課程設置與企業(yè)工作崗位對接、學生素養(yǎng)與企業(yè)員工職業(yè)道德對接、各系文化與企業(yè)文化對接;結(jié)合“產(chǎn)教融合校企合作”,規(guī)避以往的教學與見習實習相互脫節(jié)的現(xiàn)象,共同制定詳細的學生見習實習制度,讓學生在校學習與見習實習不斷交替的過程中,有充分的職業(yè)體驗,培養(yǎng)學生愛崗敬業(yè)的職業(yè)情感,增強就業(yè)的穩(wěn)定性;通過有效合作,實現(xiàn)學校招生與企業(yè)招工一體化。二是教師定期下企業(yè)進行實踐,捕捉行業(yè)前沿技術;與企業(yè)行業(yè)專家進行師徒結(jié)對,夯實教師技能基礎;聘請行業(yè)企業(yè)專家走進各系,開展講座、培訓或成為本校的兼職教師,提升教師綜合素質(zhì)。三是充分發(fā)揮實訓基地的功能作用。各系教師和企業(yè)技術骨干共同開展實訓教學,生產(chǎn)產(chǎn)品,真正做到實訓教學于生產(chǎn)產(chǎn)品之中;依托校外合作企業(yè)設備資源的優(yōu)勢,建立相對穩(wěn)定的滿足學生頂崗實習需求的校外實習基地。從而實現(xiàn)與企業(yè)合作的長效化。
(四)打造一個專業(yè)品牌
品牌專業(yè)就是具有自身優(yōu)勢、能彰顯自身辦學特點的專業(yè)。品牌專業(yè)往往是本系的強勢專業(yè),可以是重點專業(yè),也可以是極具生命力的專業(yè)。品牌專業(yè)既具有傳統(tǒng)優(yōu)勢,同時也要與時俱進。各系在分析各專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎上,著力打造本系的品牌專業(yè)。品牌專業(yè)的打造要以“專業(yè)教師雙師素質(zhì)的提升、課堂教學質(zhì)量的提高、實踐實訓效果的改觀、學生就業(yè)質(zhì)量的優(yōu)化”為目標,形成“參與主體多元、建設內(nèi)容豐富、建設形式多樣”的品牌專業(yè)新格局,爭取在短時間內(nèi)讓各系的品牌專業(yè)在學院專業(yè)建設方面發(fā)揮示范引領作用。
(五)創(chuàng)辦一個經(jīng)營實體
一是依托石嘴山神工科技有限責任公司,各系認真進行市場調(diào)研并結(jié)合自身專業(yè)優(yōu)勢,開辦經(jīng)營實體。經(jīng)營實體在石嘴山神工科技有限責任公司統(tǒng)籌管理下由各系負責。各系所開辦的經(jīng)營實體有經(jīng)營資格而沒有法人資格,其業(yè)務、資金、人事等由石嘴山神工科技有限責任公司統(tǒng)一管理,石嘴山神工科技有限責任公司對經(jīng)營實體的債務承擔法律責任。按照《民事訴訟法》規(guī)定,各經(jīng)營實體具有獨立的締約能力和訴訟能力。二是各系成立的經(jīng)營實體獨立經(jīng)營、獨立核算,原材料采購由石嘴山神工科技有限責任公司統(tǒng)一采購,經(jīng)營性收入全部納入石嘴山神工科技有限責任公司財務賬戶,產(chǎn)生利潤的80%獎勵各系,用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營。
三、工作要求
(一)成立“五個一”工程實施領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在教務處。
領導小組工作職責:研究制定“五個一”工程的實施方案,統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導“五個一”工程各項工作的全面落實。
辦公室職責:貫徹執(zhí)行領導小組安排的各項工作任務,督導各系工作的有序開展。
(二)各系提前將系部的“五個一”工程的具體實施方案交至學院領導小組辦公室(教務處),方案中必須明確外聘專家、對口院校、合作企業(yè)、要打造的品牌專業(yè)及經(jīng)營實體。方案并附工作推進表,明確工作完成的時間節(jié)點、工作任務以及責任人。